Liderança instrucional
Gestão escolar - Indicador de Prática
Essência
O objetivo desse indicador é medir a disponibilidade e a qualidade da liderança instrucional (ou coaching) em cada escola, independentemente de quem a forneça.
Indicador
Uma pontuação de 1 a 5 que captura a presença e a qualidade da liderança instrucional com base nas respostas dos professores de cada escola. O indicador é desagregado por localização rural/urbana.
Histórico
A liderança instrucional é importante porque representa a priorização da aprendizagem em um sistema escolar. A literatura tem destacado a importância de se ter um líder instrucional, papel normalmente assumido pelo diretor da escola ou por um funcionário do distrito, para dar apoio pedagógico aos professores. Um tipo importante de apoio envolve a identificação de professores e alunos com baixo desempenho, para fornecer suporte adequado às salas de aula em dificuldades, para que melhorem. Uma forma comum e eficaz é usar observações em sala de aula para diagnosticar os pontos fortes e fracos dos professores, a fim de fornecer feedback específico de como melhorar habilidades pedagógicas (Beisiegel, Mitchell, & Hill, 2018; McDuffie et al., 2014; Walkoe, 2015). Intervenções que incluem observações em sala de aula e feedback frequente podem ter efeitos positivos na qualidade da instrução e, portanto, impactar indiretamente a aprendizagem (Bruns et al., 2018; Fryer, 2017). Essas intervenções e seus efeitos são ainda mais eficazes quando complementadas com incentivos e/ou informações sobre a aprendizagem dos alunos, a fim de orientar a instrução (Fryer, 2017; de Hoyos et al 2017; Dee e Wyckoff, 2015; Gitomer et al 2015). Portanto, a liderança instrucional não se limita à gestão burocrática da escola; ao contrário, ela apoia a relação professor-aluno para garantir que a aprendizagem ocorra. Há uma abundância de evidências sugerindo que a oferta sustentada de coaching e liderança instrucional adaptada às necessidades específicas dos professores resulta em ganhos consideráveis de aprendizagem pelos alunos (Evans e Popova, 2016; Evans e Betaille, 2019; Kraft et al., 20188; Murnane e Ganimian, 2014a; Conn, 2014; Darling-Hammond et al., 2017). O indicador de Liderança Instrucional do GEPD está estruturado de acordo com as últimas pesquisas sobre melhores práticas nesse tema.
Instrumento Usado na Medição
Abordagem de Medição
Como parte da Pesquisa Escolar, o módulo Professor indaga sobre a experiência dos professores com observações em sala de aula, feedback pedagógico e apoio. Por exemplo, as perguntas incluem:
Sua sala de aula já foi observada?
Qual era o propósito da observação em sala de aula?
Depois da observação, você participou de uma reunião para discutir os resultados da observação? Se sim, quanto tempo durou a reunião? O(a) observador(a) lhe deu algum feedback?
Pense na semana passada na escola – você tinha planos de aula por escrito para a semana passada?
Você discutiu os planos de aula para aquela semana com alguém antes de ministrá-los? Se sim, com quem?
Fontes do Instrumento
Recém-desenvolvido, mas adaptado dos instrumentos SDI e SABER